Kto jest odpowiedzialny za OKRy?

Kto jest odpowiedzialny za OKRy?

Home » Archiwum dla Natalia Ginter 22 lipca, 2021 Kto jest odpowiedzialny za OKRy? OKR ownership – dowiedz się jak uniknąć błędów związanych z przekazaniem opieki nad procesem. Mamy 3 sposoby implementacji OKRów: poprzez osobę z zarządu,...
Narzędzia do OKRów

Narzędzia do OKRów

Home » Archiwum dla Natalia Ginter 27 czerwca, 2021 Narzędzia do OKRów Zanim wybierzesz platformę do zarządzania OKR, zastanów się: czy potrzebujesz takiego narzędzia oraz jakie kryteria powinieneś zastosować przy wyborze OKR software? Kiedy...
Key Results –  jak je wyznaczać?

Key Results – jak je wyznaczać?

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 2 maja, 2021 Key Results – jak je wyznaczać? Przyjrzyjmy się bliżej KR – czym są, jakie typy wyróżniamy, dlaczego KR i cel SMART to nie to samo, w jaki sposób zdefiniować...
Lider OKR – na czym polega jego rola?

Lider OKR – na czym polega jego rola?

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 17 kwietnia, 2021 Lider OKR – na czym polega jego rola? Lider OKR – czym się zajmuje i na czym polega jego rola? Jak go wybrać? Jak go wspierać? Po wdrożeniu OKRów, warto zastanowić się...
OKR a KPI

OKR a KPI

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 OKR a KPI Czym różnią się KR od KPI, czy jest sens implementować OKR, skoro firma ma wyznaczone KPI, czy można wprowadzać OKRy, nie mając wyznaczonych KPI?...