Key Results –  jak je wyznaczać?

Key Results – jak je wyznaczać?

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 2 maja, 2021 Key Results – jak je wyznaczać? Przyjrzyjmy się bliżej KR – czym są, jakie typy wyróżniamy, dlaczego KR i cel SMART to nie to samo, w jaki sposób zdefiniować...
Lider OKR – na czym polega jego rola?

Lider OKR – na czym polega jego rola?

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 17 kwietnia, 2021 Lider OKR – na czym polega jego rola? Lider OKR – czym się zajmuje i na czym polega jego rola? Jak go wybrać? Jak go wspierać? Po wdrożeniu OKRów, warto zastanowić się...
OKR a KPI

OKR a KPI

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 3 kwietnia, 2021 OKR a KPI Czym różnią się KR od KPI, czy jest sens implementować OKR, skoro firma ma wyznaczone KPI, czy można wprowadzać OKRy, nie mając wyznaczonych KPI? Co łączy KPI...
Cykl OKR – rodzaje spotkań

Cykl OKR – rodzaje spotkań

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 14 marca, 2021 Cykl OKR – rodzaje spotkań Przyjrzyjmy się procesowi, który pozwoli utrzymać zaangażowanie zespołu, efektywnie wpłynie na komunikację wewnętrzną oraz na wyciąganie wniosków...
Feedback o którym nie da się zapomnieć!

Feedback o którym nie da się zapomnieć!

Home » Archiwum dla Natalia Ginter » Strona 2 25 kwietnia, 2020 Feedback o którym nie da się zapomnieć! W zasadzie, wiemy, że feedback, jest ważny, że należy go regularnie dawać, a nawet o niego prosić, zatem co takiego...