
Jak krok po kroku wdrożyć plan naprawczy dla pracownika? Praktyczny przewodnik
Bieżący feedback nie działa? Wspierasz pracownika, ale nadal nie realizuje on wcześniej zdefiniowanych celów? W tym artykule dowiesz się, czym jest indywidualny plan naprawczy, kiedy warto z niego skorzystać, jak go zakomunikować oraz jakie są jego słabe strony.
Cykl OKR – rodzaje spotkań
Przyjrzyjmy się procesowi, który pozwoli utrzymać zaangażowanie zespołu, efektywnie wpłynie na komunikację wewnętrzną oraz na wyciąganie wniosków z sukcesów i porażek.
Feedback o którym nie da się zapomnieć!
W zasadzie, wiemy, że feedback, jest ważny, że należy go regularnie dawać, a nawet o niego prosić, zatem co takiego się dzieje, że nadal w wielu organizacjach jest on dawany ad hoc, albo, co gorsza, zapomniany?
Objective – co musisz o nim wiedzieć
„Jeśli sam nie wyznaczysz priorytetów w życiu, inni zrobią to za Ciebie!” – ostrzega Greg McKeown w książce “Esencjalista” i wie, co mówi!
Źródła wiedzy o OKR, które warto znać!
Wyselekcjonowane materiały o OKR-ach od których warto zacząć będą Twoimi przewodnikami i źrodłem inspiracji!
3 rzeczy, które warto zrobić przed wprowadzeniem OKR-ów
“80% tych rzeczy nigdy nie zostałoby zrobione” – tak zarząd podsumował pierwszy kwartał pracy na OKR – metodzie, która pozwala firmie i zespołom utrzymać skupienie na celu i wynieść ją na wyższy poziom działania.
3 Elementy bez których wprowadzenie OKR-ów może stać się niemożliwe
Ludzie w Twojej firmie nie lubią ze sobą rozmawiać, mają problemy, aby dawać sobie wartościowy feedback, nie są zaangażowani, nie są produktywni, a Tobie, pewnego dnia, przychodzi do głowy pomysł – wprowadzam OKR-y! Świetnie! Ale chwila refleksji, powinna wiele zmienić w Twoim podejściu. Czy OKR-y będą skutecznym narzędziem dla każdej firmy? Jakie kryteria powinniśmy spełnić, aby móc wprowadzić do naszej organizacji ten framework?
Implementacja OKR a zarządzanie zmianą
W jaki sposób zaprojektować proces zmiany, tak aby, była ona trwała i efektywna, w jaki sposób przygotować i wesprzeć swój zespół w procesie zmian oraz jak przemówić do słonia?
OKRy – czym są?
“80% tych rzeczy nigdy nie zostałoby zrobione” – tak zarząd podsumował pierwszy kwartał pracy na OKR.