#008 Czy Twoja praca ma sens? Rozmowa z Patrykiem Zakrzewskim Wiceprezesem Stowarzyszenia Demagog
Rozmawiam z Patrykiem na temat jego poczucia sensu pracy oraz o tym jak go buduje w swoi zespole.
Tego odcinka możesz słuchać tutaj:
Listen to „#008 Czy Twoja praca ma sens? Rozmowa z Patrykiem Zakrzewskim – Demagog” on Spreaker.
Przydatne linki
- demagog.org.pl
- Biuletyn Demagoga na LinkedIn
- Demagog – instagram
- Demagog – podcast
- D. Graeber, Praca bez sensu, Teoria
- Sens w pracy HRM Institute 2020
- Z.Kowalczyk, Magazyn Pismo, Czy jesteśmy swoją pracą?
- C. Baily, What Makes Work Meaningful — Or Meaningless?
Poruszane tematy:
- Czym jest praca z sensem?
- Sens pracy w organizacji pozarządowej.
- Jakie środowisko sprzyja poczuciu wykonywania pracy z sensem.
- Zadania algorytmiczne (powtarzalne, silnie sprocedurowane) vs. heurystyczne (np. kreatywne, w których nie ma jednego dobrego rozwiązania) a poczucie sensu pracy.
- Czy jesteśmy swoją pracą? Na ile praca, a na ile wartości określają naszą tożsamość.
Podsumowanie
W tym odcinku wraz z Patrykiem próbujemy odpowiedzieć na pytanie czym jest dla nas sens pracy, jak go zdefiniować. Jakie warunki są potrzebne, aby stworzyć środowisko dające poczucie sensu w pracy i jak pomagać pracownikom je odnajdywać.
Patryk opowiada o swoich doświadczeniach w zarządzaniu współpracownikami w kontekście poczucia sensu pracy. Zwraca uwagę, że jego poczucie sensu pracy nie musi być tożsame z poczuciem lub jego brakiem u pracowników. Uważa, że niezwykle ważne jest umieć odpowiedzieć na indywidualne potrzeby pracownika.
Jako zarządzający, Patryk swoimi działaniami buduje środowisko, w którym współpracownicy mogą odnaleźć sens pracy.
Do działań tych należą:
- włączanie pracowników w proces decyzyjny i dbałość o dobrą komunikację,
- rozmowy podsumowujące z pracownikami,
- dopasowanie kompetencji i talentów do wykonywanych zadań,
- poznanie mocnych stron pracowników, ich kompetencji zawodowych oraz zainteresowań i pasji,
- dbałość o równowagę pomiędzy pracą, a życiem prywatnym,
- pokazywanie kontekstu konkretnego zadania w całym procesie, czyli jak jego realizacja przekłada się na rezultaty oraz na pracę innych osób w zespole.
Przyglądamy się naszemu tematowi w kontekście zadań algorytmicznych i heurystycznych. Zastanawiamy się czy występuje przyczynowość pomiędzy pracą z poczuciem sensu a szczęściem.
Wreszcie, poruszamy wątek tożsamościowy. Na ile to co robimy i jaką pracę wykonujemy mówi o tym kim jesteśmy? Czy to praca, czy nasze wartości określają naszą tożsamość?

Natalia Ginter
Owner & Founder
HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach
Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.
Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).
0 komentarzy