28 października, 2024

#008 Czy Twoja praca ma sens? Rozmowa z Patrykiem Zakrzewskim Wiceprezesem Stowarzyszenia Demagog

Rozmawiam z Patrykiem na temat jego poczucia sensu pracy oraz o tym jak go buduje w swoi zespole.

Tego odcinka możesz słuchać tutaj:

Spotify iconapple podcastspreaker next logoyt icon rgb

Patryk Zakrzewski - podcast Ludzka Strona Biznesu

Listen to „#008 Czy Twoja praca ma sens? Rozmowa z Patrykiem Zakrzewskim – Demagog” on Spreaker.

Przydatne linki

Poruszane tematy:

  1. Czym jest praca z sensem?
  2. Sens pracy w organizacji pozarządowej.
  3. Jakie środowisko sprzyja poczuciu wykonywania pracy z sensem.
  4. Zadania algorytmiczne (powtarzalne, silnie sprocedurowane)  vs. heurystyczne (np. kreatywne, w których nie ma jednego dobrego rozwiązania) a poczucie sensu pracy.
  5. Czy jesteśmy swoją pracą? Na ile praca, a na ile wartości określają naszą tożsamość.

Podsumowanie

W tym odcinku wraz z Patrykiem próbujemy odpowiedzieć na pytanie czym jest dla nas sens pracy, jak go zdefiniować. Jakie warunki są potrzebne, aby stworzyć środowisko dające poczucie sensu w pracy i jak pomagać pracownikom je odnajdywać.

Patryk opowiada o swoich doświadczeniach w zarządzaniu współpracownikami w kontekście poczucia sensu pracy. Zwraca uwagę, że jego poczucie sensu pracy nie musi być tożsame z poczuciem lub jego brakiem u pracowników. Uważa, że niezwykle ważne jest umieć odpowiedzieć na indywidualne potrzeby pracownika.

Jako zarządzający, Patryk swoimi działaniami buduje środowisko, w którym współpracownicy mogą odnaleźć sens pracy.

Do działań tych należą:

  1. włączanie pracowników w proces decyzyjny i dbałość o dobrą komunikację,
  2. rozmowy podsumowujące z pracownikami,
  3. dopasowanie kompetencji i talentów do wykonywanych zadań,
  4. poznanie mocnych stron pracowników, ich kompetencji zawodowych oraz zainteresowań i pasji,
  5. dbałość o równowagę pomiędzy pracą, a życiem prywatnym,
  6. pokazywanie kontekstu konkretnego zadania w całym procesie, czyli jak jego realizacja przekłada się na rezultaty oraz na pracę innych osób w zespole.

Przyglądamy się naszemu tematowi w kontekście zadań algorytmicznych i heurystycznych. Zastanawiamy się czy występuje przyczynowość pomiędzy pracą z poczuciem sensu a szczęściem.

Wreszcie, poruszamy wątek tożsamościowy. Na ile to co robimy i jaką pracę wykonujemy mówi o tym kim jesteśmy? Czy to praca, czy nasze wartości określają naszą tożsamość?

Natalia Ginter

Natalia Ginter

Owner & Founder

HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach

Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.

Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *