#011 Budowanie zaufania i efektywnego zespołu w pracy zdalnej. Tomasz Potuczko, COO rozwojowiec.pl
Moim gościem jest Tomasz Potuczko, z którym zastanawiamy się nad wyzwaniami i zaletami zdalnego modelu pracy w firmie.
Tego odcinka możesz słuchać tutaj:
Przydatne linki
Poruszane tematy:
- Zaufanie w pracy zdalnej.
- Integrowanie zespołu pracującego zdalnie.
- Monitorowanie i mierzenie efektywności pracy pracowników zdalnych.
- Dlaczego warto i jak zacząć wdrażać model pracy zdalnej.
Podsumowanie
Tomasz Potuczko, współzarządzający firmą o zdalnej kulturze organizacji, opowiada o przewagach biznesowych jakie firmie daje praca zdalna oraz o wyzwaniach stojących przed zespołem pracującym zdalnie i zarządzającymi. Rozmawiamy o zaufaniu do pracowników jako fundamencie tego modelu, ale także o sposobach monitorowania pracy. Tomasz zwraca uwagę na duże znaczenie relacji społecznych dla ludzi i odnosi to do pracy w zespole zdalnym. Na koniec mój gość dzieli się wskazówkami jakie pierwsze kroki podjąć w kierunku wprowadzenia pracy hybrydowej.
Natalia Ginter
Owner & Founder
HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach
Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.
Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).
0 komentarzy