26 stycznia, 2025

#013 Kreatywność w roli CEO – rozmowa z Piotrem Ruszkowskim, CEO Good Looking Studio

Z Piotrem Ruszkowskim, CEO Good Looking Studio, rozmawiam o tym, czy rola prezesa wymaga kreatywności i jak może ona pomagać w zarządzaniu firmą.

Tego odcinka możesz słuchać tutaj:

Spotify iconapple podcastspreaker next logoyt icon rgb

13 Kreatywnosc w roli CEO

Listen to „Kreatywność w roli CEO – rozmowa z Piotrem Ruszkowskim, CEO Good Looking Studio” on Spreaker.

Przydatne linki

Poruszane tematy:

  1. Droga do roli CEO – od specjalisty do prezesa.
  2. Wejście w rolę CEO – czynniki sprzyjające rozwojowi w tej roli.
  3. Definicja kreatywności w biznesie.
  4. Czy kreatywność jest potrzebna CEO?
  5. Zarządzaniem różnorodnym zespołem.
  6. Balans w życiu CEO.

Podsumowanie

W czasie rozmowy z Piotrem zastanawiamy się jak rozumieć kreatywność w zarządzaniu i prowadzeniu biznesu. Piotr opowiada o swoimi postrzeganiu kreatywności biznesowej w odniesieniu do procesów, strategii czy budżetów. Co dla niego znaczy rozwój i jak się on ma do podejmowania ryzyka i odwagi.

Rozmawiamy o wejściu w rolę CEO, o tym jakie kompetencje zdobywane wcześniej pomagają przyjąć tę rolę i jakie czynniki sprzyjają rozwojowi na tym stanowisku. Poruszamy kwestie zarządzania różnorodnym zespołem. Mówimy o zaufaniu, odpowiedzialności i dystansie, którego zachowanie pozwala uniknąć wypalenia zawodowego.

Natalia Ginter

Natalia Ginter

Owner & Founder

HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach

Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.

Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *