#020 Cykl: emocje foundera. Zarządzanie energią życiową foundera. Monika Konarzewska
W tym odcinku obalamy mit, że skuteczność to nieustanne działanie. Wraz z Moniką Konarzewską, Chief Strategy Officer w agencji kreatywnej Kreatik, autorką projektu Zielono w głowie, rozmawiam jak founderki i founderzy mogą zarządzać swoją energią poprzez odpoczynek i regenerację.
Tego odcinka możesz słuchać tutaj:

Przydatne linki
- Zielona wśród ludzi – Instagram
- Zielona wśród ludzi – strona
- Kreatik.pl
- Saundra Dalton-Smith, wystąpienie TED – 7 rodzajów odpoczynku
- Choden, Paul R. Gilbert, Uważne Współczucie, Wyd. GWP
Inne odcinki w ramach cyklu emocje foundera:
Poruszane tematy:
- Odpoczynek jako integralna część działania.
- Jak pokazać innym, że troska o energię nie jest słabością.
- Regeneracja lidera i zespołu jako inwestycja w kreatywność i lepsze podejmowanie decyzji.
- Rola lidera, pracującego w modelu agencyjnym, w kształtowaniu kultury regeneracji.
- Formy regeneracji:
- nuda i kontakt z naturą,
- praca z oddechem,
- mikrowyprawy,
- kąpiele leśne.
Podsumowanie
Wiele osób, dla których rozwój biznesu jest silnym motorem działania, przekracza swoje granice doprowadzając układ nerwowy do stanu, w którym regeneracja staje się niemożliwa. Często dopiero kryzys staje się punktem zwrotnym, po którym zmienia się sposób myślenia i podejście do odpoczynku.
Zastanawiamy się czy w ogóle „opłaca się” odpoczywać. Jak nie wpaść w pułapkę traktowania regeneracji jako kolejnego „narzędzia produktywności”, punktu na liście to do. Monika, która pracuje w dynamicznym środowisku agencyjnym, gdzie tempo pracy i zmian jest bardzo wysokie, dzieli się swoimi doświadczeniami w dbaniu o zasoby osobiste.
Opowiada o tym, jak swoim zachowaniem i postawą wpływa na zespół i dlaczego brak odpoczynku bezpośrednio przekłada się na spadek kreatywności i jakości współpracy.
Monika pokazuje, że najlepszym fundamentem zdrowej i efektywnej organizacji jest lider, który potrafi zadbać o siebie i swoją regenerację. Rozmawiamy o tym, że odpoczynek ma wiele form i nie musi być to weekend w spa, ale raczej dostępne bez większego wysiłku – oddech, mikrowyprawy czy kąpiele leśne, a nuda może być dobra.

Natalia Ginter
Owner & Founder
HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach
Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.
Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).
0 komentarzy