5 maja, 2025

#020 Cykl: emocje foundera. Zarządzanie energią życiową foundera. Monika Konarzewska

W tym odcinku obalamy mit, że skuteczność to nieustanne działanie. Wraz z Moniką Konarzewską, Chief Strategy Officer w agencji kreatywnej Kreatik, autorką projektu Zielono w głowie, rozmawiam jak founderki i founderzy mogą zarządzać swoją energią poprzez odpoczynek i regenerację.

Tego odcinka możesz słuchać tutaj:

Spotify iconapple podcastspreaker next logoyt icon rgb

Ludzka Strona Biznesu - odcinek 20 podcastu
Listen to „#020 Cykl: emocje foundera. Zarządzanie energią życiową foundera. Monika Konarzewska” on Spreaker.

Przydatne linki

Inne odcinki w ramach cyklu emocje foundera:

  1. #018 Jak Fouder/ka może zarządzać swoją energią? Piotr Nabielec

Poruszane tematy:

  1. Odpoczynek jako integralna część działania.
  2. Jak pokazać innym, że troska o energię nie jest słabością.
  3. Regeneracja lidera i zespołu jako inwestycja w kreatywność i lepsze podejmowanie decyzji.
  4. Rola lidera, pracującego w modelu agencyjnym, w kształtowaniu kultury regeneracji.
  5. Formy regeneracji:
    • nuda i kontakt z naturą,
    • praca z oddechem,
    • mikrowyprawy,
    • kąpiele leśne.

Podsumowanie

Wiele osób, dla których rozwój biznesu jest silnym motorem działania, przekracza swoje granice doprowadzając układ nerwowy do stanu, w którym regeneracja staje się niemożliwa. Często dopiero kryzys staje się punktem zwrotnym, po którym zmienia się sposób myślenia i podejście do odpoczynku.

Zastanawiamy się czy w ogóle „opłaca się” odpoczywać. Jak nie wpaść w pułapkę traktowania regeneracji jako kolejnego „narzędzia produktywności”, punktu na liście to do. Monika, która pracuje w dynamicznym środowisku agencyjnym, gdzie tempo pracy i zmian jest bardzo wysokie, dzieli się swoimi doświadczeniami w dbaniu o zasoby osobiste.

Opowiada o tym, jak swoim zachowaniem i postawą wpływa na zespół i dlaczego brak odpoczynku bezpośrednio przekłada się na spadek kreatywności i jakości współpracy.
Monika pokazuje, że najlepszym fundamentem zdrowej i efektywnej organizacji jest lider, który potrafi zadbać o siebie i swoją regenerację. Rozmawiamy o tym, że odpoczynek ma wiele form i nie musi być to weekend w spa, ale raczej dostępne bez większego wysiłku – oddech, mikrowyprawy czy kąpiele leśne, a nuda może być dobra.

Natalia Ginter

Natalia Ginter

Owner & Founder

HR Business Partner, OKR Advisor & Scrum Master, Insights Discovery Coach

Z firmami współpracuje jako trener, wspierając liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant, wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów. Uwielbia dzielić się wiedzą i uwalniać potencjał innych.

Po pracy praktykuje jogę i nadrabia zaległości podcastowe spacerując z 30 kilogramami futra i szczęścia (model pies).

0 komentarzy

Wyślij komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *