#045 Integracja firmowa. Dlaczego warto wykorzystać malowanie intuicyjne? Blanka Jessa
Szukając sposobów na integrację zespołów, zazwyczaj wybieramy powtarzalne scenariusze: kolacje firmowe, paintball czy escape room. Istnieje jednak inna droga, powrót do pierwotnej ekspresji i czucia. W tym odcinku moją gościnią jest Blanka Jessa, która od ośmiu lat prowadzi pracownię Casa Blanka Sztuka Wglądu w siebie. Przyglądamy się temu, jak malarstwo intuicyjne i kolarz pomagają odblokować stłumioną kreatywność oraz jak wpływają na relacje między ludźmi w organizacji.
Tego odcinka możesz słuchać tutaj:
Przydatne linki:
Strona internetowa Blanki: https://www.casa-blanka.pl/
Instagram Blanki: https://www.instagram.com/sztuka.wgladu.w.siebie
Poruszane tematy:
- Malarstwo intuicyjne jako proces oduczania: dlaczego przed sztalugą nie uczymy się nowych technik, lecz porzucamy zewnętrzne schematy i oczekiwania.
- Neuroplastyczność w praktyce: jak spontaniczne działanie tworzy nowe ścieżki neuronalne, przydatne w radzeniu sobie z codziennymi kryzysami biznesowymi.
- Pułapka nadmiernej analizy: dlaczego dorosłe zespoły przegrywają z dziećmi w prostych zadaniach konstrukcyjnych i jak lęk przed oceną hamuje działanie.
- Kolaż jako bezpieczna przestrzeń błędu: przełamywanie oporu pracowników, którzy twierdzą, że „nie potrafią malować”.
- Budowanie więzi przez wspólne tworzenie: jak proces artystyczny pogłębia wzajemne zrozumienie w zespołach.
Podsumowanie:
Nosimy w sobie pamięć szkolnych sal, w których ktoś kiedyś ocenił naszą plastyczną ekspresję, zostawiając nas z przekonaniem, że „nie umiemy malować”. Ten stary lęk przed krytyką zabieramy potem ze sobą, często na całe nasze życie. Spotkanie z Blanką Jessą pozwala spojrzeć na te blokady z zupełnie innej perspektywy, jako na kunsztownie wzniesione fasady, które można po prostu rozpuścić.
Doświadczyłam tego osobiście, gdy Blanka towarzyszyła mi w moich pierwszych krokach z Vedic Art. Poczułam wtedy, jak plastyczna i podatna na zmianę potrafi być przestrzeń, gdy tylko zrezygnujemy z chęci kontrolowania wyniku.
Wspólne wycinanie z gazet, dotyk farby i brak narzuconych ram tworzą między współpracownikami unikalną bliskość. Kiedy lider przestaje wymagać od siebie idealnego obrazu, jego zespół zyskuje pozwolenie na autentyczność. Ostatecznie w biznesie (i w życiu!) nie chodzi o to, by nigdy się nie pomylić, ale o to, by mieć odwagę zacząć od nowa.
Natalia Ginter
Owner & Founder
HR Biznes Partnerka, Konsultantka Rozwoju Organizacji, Autorka podcastu Ludzka Strona Biznesu
Łączę potrzeby biznesu z potrzebami pracowników – miękkie tematy przekładam na biznesowe rezultaty. Pomagam osobom founderskim oraz liderskim budować firmę, w której sukces finansowy nigdy nie jest celem samym w sobie, jest on efektem skutecznie realizowanej strategii biznesowej i dobrostanu ludzi, którzy tę organizację tworzą.
W swojej pracy opieram się na interdyscyplinarnym podejściu, łącząc wiedzę z zarządzania, psychologii, neuronauki i socjologii.
Prywatnie fascynuje mnie praca z ciałem.
Joga Iyengara pomaga mi wracać do siebie i doświadczać ciała jako miejsca, które naprawdę jest domem. Z praktyki, stała się dla mnie sposobem bycia w świecie i ze sobą.
Więcej o tym co mogę dla Ciebie zrobić, jak pracuję oraz kim jestem poczytasz tutaj: O mnie.