15 czerwca, 2026

#046 OKR-y w MŚP. Maciej Mazurek o 10 latach pracy na OKR-ach.

Maciej Mazurek (CEO BeeTalents) pokazuje praktyczne podejście do OKR-ów. Dzieli się swoim 10-letnim doświadczeniem w pracy na OKR-ach w swojej firmie. To opowieść zarówno o przewagach OKR-ów jak i wyzwaniach z nimi związanymi, bo OKR-y …to nie rurki z kremem!

Tego odcinka możesz słuchać tutaj:

Spotify iconapple podcastspreaker next logoyt icon rgb

pracownik perfekcjonista jak nim zarządzać

Przydatne linki:
LinkedIn Macieja: https://www.linkedin.com/in/maciekmazurek/
BeeTalents: https://www.beetalents.com/ 

Poruszane tematy: 

  1. Wprowadzenie do OKR-ów 
  2. Początki wprowadzenia OKR-ów w Bee Talents
  3. Zrozumienie OKR-ów
  4. Wyzwania w implementacji OKR-ów
  5. Kultura organizacyjna a OKR-y
  6. Cele i ich ambicje w biznesie
  7. Proces ustalania OKR-ów w Bee Talents
  8. Cele indywidualne vs. Cele zespołowe w OKR-ach
  9. OKR-y a ocena pracowników
  10. Rola OKR-ów w kryzysie

Podsumowanie: 

Maciej Mazurek zdejmuje z nas tę presję związaną z celami. Pokazuje, że niespełniony, ale piekielnie ambitny cel na poziomie 40% niesie dla organizacji znacznie większą wartość rozwojową niż bezpieczny cel dowieziony w 100%.

Dla Macieja OKR-y to kompas dla całej firmy. W kryzysie działają jak latarnia morska podczas sztormu – odcinają zbędny szum i pokazują zmęczonemu zespołowi, gdzie płynie statek. Ta rozmowa to doskonały dowód na to, że w prostocie tkwi największa siła. Jeśli chcesz przestać skupiać się na samym „robieniu rzeczy” i wreszcie zobaczyć, co to działanie realnie przynosi Twojej firmie, złap za słuchawki. Maciej nie tylko dzieli się wiedzą i doświadczeniem, ale też zaraża autentyczną pasją do szukania mądrych metryk.

Natalia Ginter

Natalia Ginter

Owner & Founder

HR Biznes Partnerka, Konsultantka Rozwoju Organizacji, Autorka podcastu Ludzka Strona Biznesu

Łączę potrzeby biznesu z potrzebami pracowników – miękkie tematy przekładam na biznesowe rezultaty. Pomagam osobom founderskim oraz liderskim budować firmę, w której sukces finansowy nigdy nie jest celem samym w sobie, jest on efektem skutecznie realizowanej strategii biznesowej i dobrostanu ludzi, którzy tę organizację tworzą.

W swojej pracy opieram się na interdyscyplinarnym podejściu, łącząc wiedzę z zarządzania, psychologii, neuronauki i socjologii.

Prywatnie fascynuje mnie praca z ciałem.
Joga Iyengara pomaga mi wracać do siebie i doświadczać ciała jako miejsca, które naprawdę jest domem. Z praktyki, stała się dla mnie sposobem bycia w świecie i ze sobą.

Więcej o tym co mogę dla Ciebie zrobić, jak pracuję oraz kim jestem poczytasz tutaj: O mnie.