#035 Jaki związek ma kultura organizacji ze strategią? Daria Siwka i Krzysztof Dworzyński
Czy strategia może działać w oderwaniu od kultury organizacji?
A może to kultura, świadomie lub nie, decyduje o tym, czy strategia w ogóle ma szansę się wydarzyć?
Rozmawiam z Darią Siwką, przewodniczką po świecie employer brandingu i kultury organizacji, oraz Krzysztofem Dworzyńskim, strategiem komunikacji wspierającym firmy B2B.
Razem szukamy odpowiedzi na pytanie: jaki związek ma kultura organizacji ze strategią?
Tego odcinka możesz słuchać tutaj:
Przydatne linki:
- Strona bardzoHR, brandu rozwijanego przez Darię: bardzoHR
- LinkedIn Darii: Daria Siwka LinkedIn
- LinkedIn Krzysztofa: Krzysztof Dworzyński LinkedIn
- Darmowy mini kurs pokazujący, jak krok po kroku przeprowadzić badanie typu kulturowego Twojej firmy: https://valuesfirst.pl/sklep/
Poruszane tematy:
- Czym jest kultura organizacji i dlaczego każda firma ją ma, nawet jeśli jej nie nazwała.
- Czym jest strategia, czym strategia różni się od planu?
- Kiedy i dlaczego „kultura zjada strategię na śniadanie” Przykłady sytuacji, w których dobre strategie rozbijają się o codzienność firmy.
- Gdy kultura i startegia się rozmijają – przykłady z praktyki.
- Jak duże zmiany (np. fuzja, sukcesja) wpływają na kulturę i strategię?
- Sukcesja w firmie rodzinnej: jak łączyć perspektywę „starego” i „nowego” właściciela, unikając mieszania wszystkiego „po trochu”.
- Gdzie najczęściej wykoleja się transformacja kulturowa?
- Kto jest odpowiedzialny za nazwanie kultury, wypracowanie strategii?
- Model McKinsey – 4 kryteria do skutecznego wdrożenia zmiany w organizacji.
Podsumowanie:
Firmy najczęściej nie upadają przez złą strategię, tylko przez kulturę, która tej strategii nie dowozi. Dlatego tak ważne jest, by nie traktować kultury jako „miękkiego dodatku”, ale jako twardy fundament przewagi konkurencyjnej.
Ta rozmowa pokazuje, jak w praktyce połączyć oba światy, żeby organizacja była odporna, skuteczna i zdolna do adaptacji w zmieniającym się otoczeniu.
Jeśli chcesz zobaczyć, jaką kulturą żyje Twoja firma, skorzystaj z darmowego mini kursu: proste narzędzie + cały proces diagnozy → valuesfirst.pl/sklep/.
Natalia Ginter
Owner & Founder
HR Biznes Partnerka, Konsultantka Rozwoju Organizacji, Autorka podcastu Ludzka Strona Biznesu
Łączę potrzeby biznesu z potrzebami pracowników – miękkie tematy przekładam na biznesowe rezultaty. Pomagam osobom founderskim oraz liderskim budować firmę, w której sukces finansowy nigdy nie jest celem samym w sobie, jest on efektem skutecznie realizowanej strategii biznesowej i dobrostanu ludzi, którzy tę organizację tworzą.
W swojej pracy opieram się na interdyscyplinarnym podejściu, łącząc wiedzę z zarządzania, psychologii, neuronauki i socjologii.
Prywatnie fascynuje mnie praca z ciałem.
Joga Iyengara pomaga mi wracać do siebie i doświadczać ciała jako miejsca, które naprawdę jest domem. Z praktyki, stała się dla mnie sposobem bycia w świecie i ze sobą.
Więcej o tym co mogę dla Ciebie zrobić, jak pracuję oraz kim jestem poczytasz tutaj: O mnie.