O nas

Naszą misją jest transformowanie organizacji w taki sposób, aby jej sukces finansowy nigdy nie był celem samym w sobie, a jedynie rezultatem skutecznie realizowanej strategii i dobrostanu pracowników.

WHAT WE CAN DO FOR YOU

Jakie problemy rozwiązujemy?

Nadajemy kierunek działań organizacji poprzez:

👉  implementację frameworka OKR,

👉 budowę lub audyt aktualnych procesów i ich optymalizację.

Budujemy zespoły liderskie poprzez:

🎯 szkolenia i coaching,

🎯 wspieranie w procesie przejścia przez zmianę.

Zwiększamy zaangażowanie, motywację i odwagę poprzez:

🚀 zidentyfikowanie i wprowadzenie w życie firmowych wartości.

WHY WORK WITH US

Dlaczego warto z nami pracować?

Nazwiesz nienazwane

Po poznaniu Twojego biznesu i Twoich zespołów identyfikujemy kluczowe problemy. Jako konsultantki spoglądamy z zewnątrz – to pozwala nam na nazywanie sytuacji, w której znajduje się Twój biznes i Twój zespół. Dostrzeżenie, bez oceniania i wartościowania, uwalnia w Zarządach odwagę do wspólnego zajmowania się źródłami problemów, a nie objawami.

Połączysz potrzeby biznesowe z potrzebami pracowników

Dzięki pracy z wartościami, zarówno Twoje decyzje (biznesowe, personalne,) jak i decyzje Liderów czy postawy pracowników, będą zrozumiałe dla każdej ze stron. Za pomocą OKR-ów Twój zespół częściej będzie zadawał sobie pytanie o powody swojego działania i stopniowo zacznie rozumieć Twoją strategię biznesową.

Ukształtujesz Liderów

Po wspólnym zidentyfikowaniu kluczowych dla Twojego biznesu pracowników, wesprzemy Cię w stopniowym przekazaniu im odpowiedzialności oraz rozbudowie kompetencji managerskich związanych zarówno z zarządzaniem, jak i komunikacją.

Jeszcze nie wiesz?

Umów się na bezpłatną konsultację 🚀

OUR VALUES

Nasze wartości

Odwaga i wrażliwość

Wierzymy, że odwaga jest przedłużeniem wrażliwości. Z odwagą nazywamy i naprawiamy problemy, które widzimy w organizacjach. Przygotowujemy Zarządy i Liderów do odważnego działania.

Zmiana i wpływ

Każde nasze działanie zaczynamy od intencji wprowadzania pozytywnej zmiany. Uświadamiamy Zarządom i Liderom jakość ich wpływu na organizację i ludzi.

Radość, ciekawość i zabawa

Dzielimy się wiedzą i naszym doświadczeniem z zaangażowaniem, pasją i lekkością.

APPROACH

Nasze podejście

Projektowo – wszystkie nasze działania oparte są o czas, budżet i konkretne rezultaty. Identyfikujemy interesariuszy, nadajemy strukturę i budujemy plan działań.

Transparentnie – wskazujemy na szanse i zagrożenia każdego procesu.

Partnersko – bez zaangażowania Zarządu, Liderów i Zespołów nie możemy dokonać realnej zmiany. Pracujemy razem z Tobą, a nie tylko dla Ciebie.

WHO WE ARE

Kim jesteśmy

Natalia Ginter

HR Business Partner, OKR Advisor, Insights Discovery Coach

Z firmami współpracuję jako trener – dzielę się wiedzą i wspieram liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant – wspierając  Zarządy we wdrażaniu OKR-ów, pomagam skutecznie realizować ich strategie biznesowe. Wierzę, że świadome działanie biznesowe wymaga odważnych decyzji polegających na codziennym wyborze priorytetów i świadomym mówieniu: “nie” wszystkiemu co jest niezgodne z wartościami, którymi chce kierować się organizacja.

Dowiedz się więcej

THEY TRUSTED US

Zmieniamy zasady gry!

Miałam przyjemność współpracować z Natalią w obszarze wsparcia procesów HR w organizacji. Natalia dała się poznać jako profesjonalistka, która w codzienną pracę wkładała dużo serca, empatii i zaangażowania. Natalia skutecznie wspierała zespół na etapie wdrażania nowych procesów w organizacji, szkoleń, warsztatów i konsultacji indywidualnych. Do kolejnych wyzwań podchodziła zawsze z pogodą ducha i wiarą w pozytywne rozwiązanie. Wiele udało nam się wspólnie wypracować.

Serdecznie polecam Natalię do współpracy i życzę jej, aby obrana dalej ścieżka obfitowała w wiele satysfakcjonujących i rozwojowych doświadczeń.

Alicja Miłuńska

Managing Director at Spacecamp

Natalia ustandaryzowała szereg działań i procesów obejmujących cykl życia pracownika w firmie, powodując, że obszar ten działa bez zarzutu, a zespół może w spokoju skupić się na realizacji swoich zadań. Odpowiadała za wdrożenie strategicznych projektów: zarządzania przez cele w oparciu o metodę OKR oraz matryc kompetencji.

Realizując wszelkie działania Natalia dbała o to, aby każdy uczestnik procesu miał pełną informację, rozumiał cele danego działania i swoją w nim rolę. Zawsze budowała atmosferę wsparcia dla wszystkich członków zespołu i cieszyła się jego olbrzymim zaufaniem.

Natalia stoi na straży kultury organizacyjnej dającej zespołowi przestrzeń na harmonijny rozwój i jednocześnie umiejętnie facylituje rozwiązywanie wszelkich problemów i realizację nowych wyzwań.

Maria Połońska

CEO at Kreatik

Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! ‍🚀 

WE HAVE PLEASURE TO WORK WITH

Zmieniałyśmy świat z

Z kim współpracowałyśmy

Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?