Podcast Ludzka Strona Biznesu skupiony jest na tematach związanych z budowaniem zdrowej organizacji.
Praktyczne wskazówki, rozwiązania najczęstszych problemów małych i średnich firm usługowych – czyli takich, których rozwój jest bezpośrednio związany z zatrudnionymi ludźmi.
Słuchacze podcastu Ludzka strona biznesu to właścicielki/właściciele małych i średnich firm usługowych oraz team liderzy/liderki działające w tych firmach. Podcast skierowany jest do zarządzających firmami w których na pokładzie nie ma działu HR.
Rozmawiam z Markiem Szymaniakiem, autorem książki „Młócka. Reportaże o pracy przyszłości”. Odkrywamy jasne i ciemne strony cyfrowej rewolucji. Posłuchaj, jeśli chcesz zrozumieć, przed jakimi wyzwaniami stają liderzy oraz działy HR i jak sprawić, by technologia była wsparciem, a nie opresją.
Maciej Mazurek (CEO BeeTalents) pokazuje praktyczne podejście do OKR-ów. Dzieli się swoim 10-letnim doświadczeniem w pracy na OKR-ach w swojej firmie. To opowieść zarówno o przewagach OKR-ów jak i wyzwaniach z nimi związanymi, bo OKR-y …to nie rurki z kremem
Szukając sposobów na integrację zespołów, zazwyczaj wybieramy powtarzalne scenariusze: kolacje firmowe, paintball czy escape room. Istnieje jednak inna droga, powrót do pierwotnej ekspresji i czucia. W tym odcinku moją gościnią jest Blanka Jessa, która od ośmiu lat prowadzi pracownię Casa Blanka Sztuka Wglądu w siebie. Przyglądamy się temu, jak malarstwo intuicyjne i kolarz pomagają odblokować stłumioną kreatywność oraz jak wpływają na relacje między ludźmi w organizacji.
W środowisku rynkowego niepokoju nasza uwaga stała się walutą, którą często oddajemy zupełnie za darmo. W tym odcinku moją gościnią jest Zuzanna Ziomecka. Rozmawiamy o jej książce „Dobrze, że jesteś” i o modelu niewzburzonej obecności. Zuzanna odczarowuje mit uważności jako hermetycznej praktyki dla wybranych. Tłumaczy, w jaki sposób stres może stać się zasobem, o ile zrezygnujemy z nakręcania go wewnętrznym krytykiem. To odcinek dla tych z nas, którzy każdego ranka czują ciężar presji, który następnie nieświadomie zrzucają na swoich współpracowników.
Wyobraź sobie spotkanie, które trwa zaledwie kilkadziesiąt minut, a mimo to potrafi wpływać na motywację pracownika przez kolejne miesiące. Tak właśnie działa rozmowa ewaluacyjna. Dla jednych jest momentem refleksji i rozwoju, dla innych źródłem stresu i napięcia. Badania pokazują, że ogromne znaczenie ma sposób, w jaki lider prowadzi takie spotkanie. W tym odcinku opowiadam, jak prowadzić rozmowy ewaluacyjne, które wzmacniają motywację i chęć uczenia się.
W tym odcinku rozmawiam z Dawidem Czoską – CEO Social Swift i konsultantem marketingowym B2B o jego pracy nad swoim perfekcjonizmem. O tym, jak perfekcjonizm wpływał na jego reakcje na krytykę w biznesie, oraz jak nauczył się oddzielać siebie jako człowieka, od projektu, który tworzy.
Kto powinien definiować cele w firmie – lider czy pracownik? To miejsce na ulubioną odpowiedź wielu z nas – to zależy. Od rodzaju celu, etapu pracy z celami w organizacji i poziomu dojrzałości pracownika. Źle dopasowana odpowiedzialność może obniżyć motywację i… wynik.
Perfekcjonista w zespole to z pozoru marzenie: wszystko dopięte, żadnych błędów. Ale często za tą dokładnością stoi strach, który powoli wypala i odbiera radość z pracy. To pułapka dla pracownika i dla Twojego zespołu.
W pierwszym, solowym odcinku cyklu o perfekcjonizmie przyglądam się temu, czym perfekcjonizm jest, kiedy przestaje być wspierający, a zaczyna szkodzić. Omawiam klasyczne ujęcia perfekcjonizmu w psychologii, jego różne wymiary oraz dwa zasadnicze typy: adaptacyjny i dezadaptacyjny.
W tej rozmowie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig rozbrajamy temat osamotnienia w roli CEO MŚP. Rozmawiamy o pułapce oceniania siebie przez wyniki finansowe, o tym dlaczego warto patrzeć na trend, nie na „tu i teraz”, oraz o tym, jak społeczności przedsiębiorców mogą działać jak antidotum na samotność.