Podcast Ludzka Strona Biznesu skupiony jest na tematach związanych z budowaniem zdrowej organizacji.
Praktyczne wskazówki, rozwiązania najczęstszych problemów małych i średnich firm usługowych – czyli takich, których rozwój jest bezpośrednio związany z zatrudnionymi ludźmi.
Słuchacze podcastu Ludzka strona biznesu to właścicielki/właściciele małych i średnich firm usługowych oraz team liderzy/liderki działające w tych firmach. Podcast skierowany jest do zarządzających firmami w których na pokładzie nie ma działu HR.
Czy strategia może działać w oderwaniu od kultury organizacji?
A może to kultura, świadomie lub nie, decyduje o tym, czy strategia w ogóle ma szansę się wydarzyć?
Rozmawiam z Darią Siwką, przewodniczką po świecie employer brandingu i kultury organizacji, oraz Krzysztofem Dworzyńskim, strategiem komunikacji wspierającym firmy B2B.
Rozmawiam z Katarzyną Granops-Szkodą, CEO Sprawnego.Marketingu i współtwórczynią konferencji I ❤️ Marketing & Technology, jednej z najtrudniejszych scen w Polsce.
W najnowszym odcinku rozmawiam z Wojciechem Ploną – zewnętrznym dyrektorem finansowym, właścicielem Plona Group i autorem podcastu „Finanse w Twojej firmie”.
To rozmowa o tym, jak mądrze budować transparentność finansową w firmie, jak przekłada się ona na podejmowane decyzje, odpowiedzialność i zdrowie organizacji oraz… gdzie leżą granice tej transparentności.
Czy zdarzyło Ci się pracować w zespole, w którym każdy biegł w swoim kierunku?
Niby wszyscy „coś robili”, ale efekt był taki, że cała drużyna poruszała się w miejscu?
Właśnie dlatego potrzebujemy celów indywidualnych, nie po to, żeby ludzie rywalizowali, ale żeby wiedzieli, jak ich praca przekłada się na wynik zespołu.
W tym artykule opowiem Ci, po co nam cele indywidualne, w jakich obszarach je wyznaczać i od czego w ogóle zacząć, żeby miały sens.
Zaskakująco często w małych firmach słyszę: „Nie potrzebujemy celów indywidualnych, każdy wie, co ma robić.” A jednak… po chwili rozmowy okazuje się, że za tym zdaniem stoi lęk, chaos albo brak czasu.Ten odcinek to zaproszenie do spojrzenia na temat celów nie jak na formalność, ale jak na narzędzie porządkujące, wspierające i rozwijające ludzi.
Masz ankiety, a nie masz odpowiedzi, które zmieniają decyzje? Kluczem nie jest „więcej pytań”, tylko lepszy cel, prosty język i mądra analiza. Tak zaprojektowane badanie pracowników zwiększa retencję, wspiera liderów i dostarcza konkretów do działania.
Kultura organizacji istnieje w każdej firmie, niezależnie od tego, czy została nazwana, czy nie. Gdy pozostaje niezdiagnozowana, może sabotować zmiany, blokować realizację strategii i wprowadzać chaos w rolach liderów.
Na kanwie historii foundera przygotowującego się do wystąpienia publicznego, razem z dr Martą Doroszuk rozkładamy na czynniki pierwsze zjawisko ukrywanego stresu i pokazujemy, dlaczego zamiatanie go pod dywan szkodzi nam i naszym zespołom.
Stres lidera nie kończy się na nim samym – rezonuje w całym zespole. W rozmowie z Sabiną Sadecką sprawdzamy, jak rozpoznać własny wzorzec reagowania na stres i jak dzięki prostym technikom regulacji układu nerwowego, budować własną odporność.
Z tego odcinka dowiesz się, czym jest teoria przywiązania i jak style przywiązania wpływają na nasze relacje w pracy – zarówno w roli lidera, jak i pracownika. To rozmowa o tym, jak schematy z dzieciństwa kształtują nasze zachowania w środowisku zawodowym i jak można je świadomie zmieniać.