Ludzka Strona Biznesu

Wyobraź sobie spotkanie, które trwa zaledwie kilkadziesiąt minut, a mimo to potrafi wpływać na motywację pracownika przez kolejne miesiące. Tak właśnie działa rozmowa ewaluacyjna. Dla jednych jest momentem refleksji i rozwoju, dla innych źródłem stresu i napięcia. Badania pokazują, że ogromne znaczenie ma sposób, w jaki lider prowadzi takie spotkanie. W tym odcinku opowiadam, jak prowadzić rozmowy ewaluacyjne, które wzmacniają motywację i chęć uczenia się.

W tym odcinku rozmawiam z Dawidem Czoską – CEO Social Swift i konsultantem marketingowym B2B o jego pracy nad swoim perfekcjonizmem. O tym, jak perfekcjonizm wpływał na jego reakcje na krytykę w biznesie, oraz jak nauczył się oddzielać siebie jako człowieka, od projektu, który tworzy.

Kto powinien definiować cele w firmie – lider czy pracownik? To miejsce na ulubioną odpowiedź wielu z nas – to zależy. Od rodzaju celu, etapu pracy z celami w organizacji i poziomu dojrzałości pracownika. Źle dopasowana odpowiedzialność może obniżyć motywację i… wynik.

Perfekcjonista w zespole to z pozoru marzenie: wszystko dopięte, żadnych błędów. Ale często za tą dokładnością stoi strach, który powoli wypala i odbiera radość z pracy. To pułapka dla pracownika i dla Twojego zespołu.

W pierwszym, solowym odcinku cyklu o perfekcjonizmie przyglądam się temu, czym perfekcjonizm jest, kiedy przestaje być wspierający, a zaczyna szkodzić. Omawiam klasyczne ujęcia perfekcjonizmu w psychologii, jego różne wymiary oraz dwa zasadnicze typy: adaptacyjny i dezadaptacyjny.

W tej rozmowie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig rozbrajamy temat osamotnienia w roli CEO MŚP. Rozmawiamy o pułapce oceniania siebie przez wyniki finansowe, o tym dlaczego warto patrzeć na trend, nie na „tu i teraz”, oraz o tym, jak społeczności przedsiębiorców mogą działać jak antidotum na samotność.

Ten odcinek da Tobie konkretną, prostą ramę, do definiowania celów indywidualnych, do której możesz wracać w każdym kolejnym kwartale.

Razem z Iwoną Tarnowską – Ciosek zastanawiamy się jak ADHD wpływa na decyzje lidera, energię w ciągu tygodnia, relacje w zespole oraz budowanie strategii biznesowej.

Czy strategia może działać w oderwaniu od kultury organizacji?
A może to kultura, świadomie lub nie, decyduje o tym, czy strategia w ogóle ma szansę się wydarzyć?
Rozmawiam z Darią Siwką, przewodniczką po świecie employer brandingu i kultury organizacji, oraz Krzysztofem Dworzyńskim, strategiem komunikacji wspierającym firmy B2B.

Rozmawiam z Katarzyną Granops-Szkodą, CEO Sprawnego.Marketingu i współtwórczynią konferencji I ❤️ Marketing & Technology, jednej z najtrudniejszych scen w Polsce.