Wdrażanie wartości
Co tak naprawdę liczy się dla Ciebie w życiu i w biznesie? Co jest motywatorem do działania Twoich pracowników? Razem z Tobą to odkryjemy i wdrożymy w codzienność Twojej firmy.
WHO IS IT FOR
Dla kogo jest proces wdrożenia wartości?
Dla Ciebie – jeśli jeszcze na nich nie pracujesz!
WHAT IS IT FOR
Co da mi proces wdrożenia wartości?
- Zidentyfikujesz swoją kulturę organizacji oraz wartości – zarówno te deklaratywne, realizowane jak i aspiracyjne
- Zaczniesz świadomie kształtować organizację mającą szansę na budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku
- Wpłyniesz na motywację i zaangażowanie swojego zespołu
- Wprowadzisz przejrzystość i jasność co do Twoich oczekiwań w obszarach związanych z postawami i komunikacją
- Ułatwisz procesy decyzyjne, mając pomocne kryteria ich podejmowania
WAYS OF WORKING
Opis procesu ustalania wartości
- Badanie wartości Zarządu firmy i przekonań na temat pracy
- Badanie wartości liderów, managerów oraz pracowników
- Diagnoza aktualnej kultury organizacji
- Warsztat dla Zarządu, liderów oraz managerów, rezultatem którego jest wypracowany plan wdrożenia
- Warsztat dla pracowników, wybór ambasadorów poszczególnych wartości oraz definiowanie pierwszych kroków na bazie planu
Chcesz wiedzieć więcej?
Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się jak wartości mogą wynieść Twoją organizację na nowy poziom!
THEY TRUSTED US
Zmieniamy zasady gry!
Miałam przyjemność współpracować z Natalią w obszarze wsparcia procesów HR w organizacji. Natalia dała się poznać jako profesjonalistka, która w codzienną pracę wkładała dużo serca, empatii i zaangażowania.
Natalia skutecznie wspierała zespół na etapie wdrażania nowych procesów w organizacji, szkoleń, warsztatów i konsultacji indywidualnych. Do kolejnych wyzwań podchodziła zawsze z pogodą ducha i wiarą w pozytywne rozwiązanie. Wiele udało nam się wspólnie wypracować.
Serdecznie polecam Natalię do współpracy i życzę jej, aby obrana dalej ścieżka obfitowała w wiele satysfakcjonujących i rozwojowych doświadczeń.
Natalia ustandaryzowała szereg działań i procesów obejmujących cykl życia pracownika w firmie, powodując, że obszar ten działa bez zarzutu, a zespół może w spokoju skupić się na realizacji swoich zadań. Odpowiadała za wdrożenie strategicznych projektów: zarządzania przez cele w oparciu o metodę OKR oraz matryc kompetencji.
Realizując wszelkie działania Natalia dbała o to, aby każdy uczestnik procesu miał pełną informację, rozumiał cele danego działania i swoją w nim rolę. Zawsze budowała atmosferę wsparcia dla wszystkich członków zespołu i cieszyła się jego olbrzymim zaufaniem.
Natalia stoi na straży kultury organizacyjnej dającej zespołowi przestrzeń na harmonijny rozwój i jednocześnie umiejętnie facylituje rozwiązywanie wszelkich problemów i realizację nowych wyzwań.
Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! 🚀
Zmienialiśmy świat z
Pisaliśmy dla
Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?
