Oferta
Sprawdź jak możemy wesprzeć rozwój Twojego zespołu i biznesu!
BUILD AND TAKE CARE OF YOUR CORE
Wartości
✓ zidentyfikuj indywidualne wartości Twoje i Twojego zespołu
✓ wdróż w codzienną pracę zespołów wartości Twojego biznesu
✓ odnajdź stabilne źródło motywacji i zaangażowania pracowników
✓ zbuduj kulturę organizacji w której decyzje oraz postawy zbudowane są o kluczowe wartości Twojego biznesu
TIME FOR MANAGER
Szkolenia dla Managerów
✓ rozwiń kompetencje Twoich liderów pozwalające na ich skuteczne działanie
✓ zmniejsz rotację poprzez uświadamianie Liderów w jaki sposób zarządzać motywacją podległych pracowników
✓ przygotuj specjalistów do wejścia w nową rolę managerską
EXECUTE YOUR STRATEGY
OKR
✓ zidentyfikuj swoją misję i wizję
✓ zrealizuj swoją strategię
✓ wprowadź metodę wspierająca zarządzanie Twoim biznesem – OKR (Objective & Key Results)
✓ zaprojektuj procesy wspierające ludzi i skuteczność biznesu
COUNT ON OUR SUPPORT
HR na godziny
✓ zadbaj o dobrostan pracowników umożliwiając im konsultację z HR Business Partnerem
✓ zadbaj o konstruktywny konflikt
✓ pomóż zespołowi w procesie zmian
Zainteresowany?
Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się jak OKR mogą pomóc Twojej organizacji!
THEY TRUSTED US
Zmieniamy zasady gry!
Miałam przyjemność współpracować z Natalią w obszarze wsparcia procesów HR w organizacji. Natalia dała się poznać jako profesjonalistka, która w codzienną pracę wkładała dużo serca, empatii i zaangażowania. Natalia skutecznie wspierała zespół na etapie wdrażania nowych procesów w organizacji, szkoleń, warsztatów i konsultacji indywidualnych. Do kolejnych wyzwań podchodziła zawsze z pogodą ducha i wiarą w pozytywne rozwiązanie. Wiele udało nam się wspólnie wypracować. Serdecznie polecam Natalię do współpracy i życzę jej, aby obrana dalej ścieżka obfitowała w wiele satysfakcjonujących i rozwojowych doświadczeń.
Natalia ustandaryzowała szereg działań i procesów obejmujących cykl życia pracownika w firmie, powodując, że obszar ten działa bez zarzutu, a zespół może w spokoju skupić się na realizacji swoich zadań. Odpowiadała za wdrożenie strategicznych projektów: zarządzania przez cele w oparciu o metodę OKR oraz matryc kompetencji.
Realizując wszelkie działania Natalia dbała o to, aby każdy uczestnik procesu miał pełną informację, rozumiał cele danego działania i swoją w nim rolę. Zawsze budowała atmosferę wsparcia dla wszystkich członków zespołu i cieszyła się jego olbrzymim zaufaniem.
Natalia stoi na straży kultury organizacyjnej dającej zespołowi przestrzeń na harmonijny rozwój i jednocześnie umiejętnie facylituje rozwiązywanie wszelkich problemów i realizację nowych wyzwań.
Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! 🚀
Zmienialiśmy świat z
Pisaliśmy dla
Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?
