Prowadzisz biznes i obserwujesz te wyzwania?

  • Chcesz przekazywać odpowiedzialność i decyzyjność, ale masz poczucie, że Twój zespół nie jest jeszcze na to gotowy?
  • Liderzy zarządzają zespołami poprzez “gaszenie pożarów”?
  • Nie docierasz do źródeł problemów, działasz na powracających objawach?
  • Nie masz wewnętrznego działu HR lub dopiero planujesz go budować?

Pomagamy firmom takim jak Twoja rozwiązać te problemy, prowadząc kompleksową transformację HR-ową organizacji na partycypacyjny model zarządzania. Miękkie tematy przekładamy na twarde rezultaty!

Natalia Ginter - ValuesFirst.pl

HOW WE CAN HELP

Wybierz wyzwanie z którym się mierzysz:

Chcę, aby w firmie panowała zdrowa kultura organizacji

 

zidentyfikujemy indywidualne wartości Twoje i Twojego zespołu

wdrożymy w codzienną pracę zespołów wartości Twojego biznesu

odnajdziemy stabilne źródło motywacji i zaangażowania pracowników

zbudujemy kulturę organizacji, w której decyzje oraz postawy oparte są o kluczowe wartości Twojego biznesu

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

asset 1
asset 2

Potrzebuję skutecznego zespołu managerskiego

 

zdefiniujemy rolę managera w Twojej organizacji

rozwiniemy kompetencje Twoich liderów pozwalające na ich skuteczne działanie

zmniejszymy rotację poprzez uświadamianie Liderów, w jaki sposób zarządzać motywacją podległych pracowników

przygotujemy specjalistów do wejścia w nową rolę managerską

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Chcę, aby zespół skupiał się na priorytetach

 

wdrożymy narzędzia pozwalające zespołowi skutecznie realizować strategiczne cele Twojego biznesu

zaimplementujemy metodę wspierającą zarządzanie Twoim biznesem – OKR (Objective & Key Results)

zaprojektujemy procesy wspierające ludzi i skuteczność biznesu

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

asset 3
asset 4

Szukam wsparcia HR w codziennych wyzwaniach  

 

zadbamy o wsparcie dla członków Zarządu i liderów, dając im dostęp do sesji 1:1 z HR Business Partnerem

zadbamy o dobrostan pracowników, umożliwiając im konsultację z HR Business Partnerem

zadbamy o konstruktywny konflikt

pomożemy zespołowi w procesie zmian

 

Brzmi interesująco? Dowiedz się więcej ->

Jeszcze nie wiesz?

Umów się na bezpłatną konsultację 🚀

ARE YOU READY FOR THIS JOURNEY?

Pracując w oparciu o wartości:

upraszczamy

Upraszczamy, a Ty:

👉 łatwiej podejmujesz decyzje

👉 skuteczniej dobierasz członków zespołu

👉 budujesz prawdziwe zaangażowanie

👉 żyje się Tobie lekko

wiemy co najwazniejsze icon

Skupiamy się na tym co najważniejsze, a Ty:

🎯 skuteczniej układasz priorytety

🎯 pozwalasz zespołowi realizować to, co najważniejsze

🎯 Twój biznes jest gotowy do działania w zmieniającym się świecie

🎯 nie działasz na objawach, dotykasz źródeł sukcesów i porażek

wspieramy icon

Wspieramy, a Ty:

🚀 budujesz autentyczność Twoich liderów

🚀 dajesz liderom narzędzie do  budowania  oczekiwanych postaw i zachowań

🚀 kreujesz innowacyjne środowisko biznesowe

FOUNDERS

Kto stoi za Values First?

Stoimy mocno na ziemi, a dzięki naszym doświadczeniom zawodowym jesteśmy pewne tego, że szczere zaangażowanie Pracowników rozwinie się tam, gdzie wartości są busolą wskazującą kierunek działań.

Natalia Ginter – HR Business Partnerka

Połączyła nas wiara w to, że życie – w tym praca – zgodnie z wartościami to najważniejszy fundament wszystkich decyzji, niezależnie od okoliczności, w których się znajdujesz.

Chcesz poznać nas lepiej?

 

kolaz test
ValuesFirst porozmawiajmy

Uwielbiamy rozmawiać!
Umów się z nami na konsultację 

THEY TRUSTED US

Zmieniamy zasady gry!

Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! ‍🚀

Zmienialiśmy świat z

Pisaliśmy dla

pisalismy dla

BLOG BY VALUES FIRST

Popularne wpisy

Czy Twoja firma zapewnia warunki do rozwoju?

Czy Twoja firma zapewnia warunki do rozwoju?

Czym jest kultura uczenia się? Czym jest organizacja ucząca się? Czy proces uczenia to tylko szkolenia? W jaki sposób zdiagnozować, czy Twoja firma kreuje środowisko do rozwoju zarówno pracowników jak i samej organizacji? Czym różni się nauczanie od uczenia się i rozwoju….i wreszcie, dlaczego kultura organizacji jest dzisiaj tak bardzo ważna – tego wszystkiego dowiesz się z tego artykułu.

Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?

kontakt nowy