Company Objective – jak go napisać?

Company Objective – jak go napisać?

Dlaczego posiadanie celu jest tak bardzo ważne dla ludzi? Kiedy posiadanie celu przekłada się na wynik finansowy organizacji, a kiedy nie? Wreszcie jak, dzięki OKR przełożyć cel istnienia organizacji na Company Objective?

czytaj dalej
OKR – jak motywować zespół?

OKR – jak motywować zespół?

Wiedza o nieskuteczności motywowania przez system kar i nagród firmom nie wystarcza, nie inicjuje myślenia o poszukiwaniu skutecznego (tj. opartego o badania naukowe) sposobu motywowania. Dlaczego?

czytaj dalej
Narzędzia do OKRów

Narzędzia do OKRów

Zanim wybierzesz platformę do zarządzania OKR, zastanów się: czy potrzebujesz takiego narzędzia oraz jakie kryteria powinieneś zastosować przy wyborze OKR software?

czytaj dalej
OKR a KPI

OKR a KPI

Czym różnią się KR od KPI, czy jest sens implementować OKR, skoro firma ma wyznaczone KPI, czy można wprowadzać OKRy, nie mając wyznaczonych KPI?

czytaj dalej
Cykl OKR – rodzaje spotkań

Cykl OKR – rodzaje spotkań

Przyjrzyjmy się procesowi, który pozwoli utrzymać zaangażowanie zespołu, efektywnie wpłynie na komunikację wewnętrzną oraz na wyciąganie wniosków z sukcesów i porażek.

czytaj dalej

Startujesz z OKRami? Zacznij tutaj:

1. Czym są OKRy

2. Jak motywować zespół OKR

3. OKR a KPI