OKR
Metoda OKR (Objective & Key Results) pomoże Tobie zarządzać celami organizacji, dzięki niej – zarówno Ty jak i Twoi pracownicy, utrzymacie koncentrację na kluczowych działaniach Twojego biznesu.

OKR
Co możemy dla Ciebie zrobić?
Szkolenia OKR
- OKR dla managerów i zespołów oraz przyszłych OKR Master
- planowanie, wdrażanie i zarządzanie realizacją.
Doradztwo OKR
- konsultacje 1:1 wdrażania metody,
- konsultacje z OKR Master.
Audyt OKR
- przegląd istniejącego procesu,
- warsztat doskonalący proces.
Wdrożenie OKR
- zaplanowanie
- wdrożenie
- zarządzanie realizacją OKR
- dla grupy pilotażowej
- lub całej organizacji
WHAT IS IT FOR
Co dają OKRy
✓ Cel jest jasno zdefiniowany – wszyscy w organizacji wiedzą, do czego dążą,
✓ OKR-y budują koncentrację i zaangażowanie w priorytety,
✓ OKR-y wzmacniają współpracę zespołową,
✓ OKR-y pozwalają mierzyć i weryfikować realizację celu,
✓ OKR-y budują kulturę organizacji opartą o samoorganizujące się, autonomiczne i zaangażowane zespoły,
✓ OKR-y pozytywnie wpływają na komunikację wewnętrzną i przepływ informacji,
✓ OKR-y budują nawyki związane ze sposobem pracy zespołów.

Chcesz wiedzieć więcej?
Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się jak OKR mogą pomóc Twojej organizacji!
THEY TRUSTED US
Zmieniamy zasady gry!
Natalia z sukcesem wdrożyła OKRy w MaxROY.agency – była odpowiedzialna za: zaprojektowanie procesu implementacji, zarządzanie egzekucją w 3 miesięcznym cyklu OKRowym oraz przeszkolenie naszego pracownika, który wszedł w rolę OKR Lidera i przejął zarządzanie procesem.
Współpraca z Natalią była bardzo inspirująca, cenię u niej przede wszystkim dopasowanie procesu wdrożenia do kontekstu naszej firmy oraz bardzo praktyczne podejście do tematu.
Podczas współpracy Natalia dbała zarówno o dobrostan członków zespołu jak i takie wdrożenie OKR, aby mogły one realizować cele biznesowe i rozwijać naszą agencję.
Już 2 lata korzystamy z OKR i nadal widzimy korzyści!
Pracowanie z Natalią Ginter jako jej klient przez 3 miesiące było bardziej dawającym do myślenia doświadczeniem, niż rok studiów magisterskich z Zarządzania Kreatywnego.
Nie wiem czy bez OKRów zacząłbym traktować swoją firmę jak klienta i tym samym przyczynił się do osiągnięcia bardzo konkretnych wyników, ale na pewno nie poznałbym Natalii, która swoją czarującą osobą przekonała mnie do tego projektu.
Natalia zainicjowała oraz wdrożyła w naszej kancelarii (40 osobowej) metodę OKR.
Każdy kto zna prawników i ich indywidualizm, wie że poprowadzić skutecznie taki projekt to niełatwa sprawa. Z jednej strony trzeba się wsłuchać w zespół i empatycznie podejść do jego potrzeb i doświadczeń ale z drugiej trzeba dużym zaparciem dopinać celu wymagając terminowości i samokontroli. Udało się to w PragmatIQ i po trzech kwartałach uznaliśmy, że jesteśmy przygotowani by pracować samodzielnie tą metodą.
Z przyjemnością polecam Natalię będąc bardzo zadowolony ze współpracy z Nią
Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! 🚀
WE HAVE PLEASURE TO WORK WITH
Zmieniałyśmy świat z

Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?
