OKR

Metoda OKR (Objective & Key Results) pomoże Tobie zarządzać celami organizacji, dzięki niej – zarówno Ty jak i Twoi pracownicy, utrzymacie koncentrację na kluczowych działaniach Twojego biznesu.

OKR

Co możemy dla Ciebie zrobić?

Z

Szkolenia OKR

  • OKR dla managerów i zespołów oraz przyszłych OKR Master
  • planowanie, wdrażanie i zarządzanie realizacją.
Z

Doradztwo OKR

  • konsultacje 1:1 wdrażania metody,
  • konsultacje z OKR Master.
Z

Audyt OKR

  • przegląd istniejącego procesu,
  • warsztat doskonalący proces.
Z

Wdrożenie OKR

  • zaplanowanie 
  • wdrożenie 
  • zarządzanie realizacją OKR
  • dla grupy pilotażowej
  • lub całej organizacji

WHAT IS IT FOR

Co dają OKRy

Cel jest jasno zdefiniowany – wszyscy w organizacji wiedzą, do czego dążą,

OKR-y budują koncentrację i zaangażowanie w priorytety,

OKR-y wzmacniają współpracę zespołową,

OKR-y pozwalają mierzyć i weryfikować realizację celu,

OKR-y budują kulturę organizacji opartą o samoorganizujące się, autonomiczne i  zaangażowane zespoły,

OKR-y pozytywnie wpływają na komunikację wewnętrznąprzepływ informacji,

✓ OKR-y budują nawyki związane ze sposobem pracy zespołów.

Chcesz wiedzieć więcej?

Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się jak OKR mogą pomóc Twojej organizacji!

THEY TRUSTED US

Zmieniamy zasady gry!

Natalia z sukcesem wdrożyła OKRy w MaxROY.agency – była odpowiedzialna za: zaprojektowanie procesu implementacji, zarządzanie egzekucją w 3 miesięcznym cyklu OKRowym oraz przeszkolenie naszego pracownika, który wszedł w rolę OKR Lidera i przejął zarządzanie procesem.

Współpraca z Natalią była bardzo inspirująca, cenię u niej przede wszystkim dopasowanie procesu wdrożenia do kontekstu naszej firmy oraz bardzo praktyczne podejście do tematu.

Podczas współpracy Natalia dbała zarówno o dobrostan członków zespołu jak i takie wdrożenie OKR, aby mogły one realizować cele biznesowe i rozwijać naszą agencję.
Już 2 lata korzystamy z OKR i nadal widzimy korzyści!

Bartosz Berliński

CEO at MaxROY.agency

Brałem udział w szkoleniu prowadzonym przez Natalię „Metoda OKR w biznesie” i polecam każdemu, komu zależy na rozwoju swojej firmy (czy też organizacji, w której pracuje) w oparciu o wartości. I niepogubieniu się na tej drodze, o co nie trudno… Samo szkolenie jest połączeniem niesamowitej wiedzy, jaką Natalia posiada na temat OKR-ów oraz pasji, jaką w sobie ma do rozpowszechniania tej metody w Polsce, bo za granicą nikomu jej już nie trzeba przedstawiać. Podsumowując, to po szkoleniu z Natalią, można być pewnym, że OKR-y zostaną z nami na dłużej.

Andrzej Kołodziej

Co-founder at Feblik

Brałem udział w szkoleniu o OKR prowadzonym przez Natalię i zdecydowanie polecam tę konsultantkę każdemu, kto chce zacząć pracę na OKR. W podejściu Natalii do OKR cenię sobie najbardziej praktyczność i dzielenie się dobrymi praktykami. W szkoleniu najbardziej podobało mi się możliwość przećwiczenia wybranych aspektów związanych z OKR-ami. Widać ze Natalia ma duże doświadczenie we wdrażaniu i pracy na OKR, szkolenie świetnie łączyło praktykę z teoria.

Tomasz Potuczko

COO at Rozwojowiec.pl

Natalia zainicjowała oraz wdrożyła w naszej kancelarii (40 osobowej) metodę OKR.

Każdy kto zna prawników i ich indywidualizm, wie że poprowadzić skutecznie taki projekt to niełatwa sprawa. Z jednej strony trzeba się wsłuchać w zespół i empatycznie podejść do jego potrzeb i doświadczeń ale z drugiej trzeba dużym zaparciem dopinać celu wymagając terminowości i samokontroli. Udało się to w PragmatIQ i po trzech kwartałach uznaliśmy, że jesteśmy przygotowani by pracować samodzielnie tą metodą.

Z przyjemnością polecam Natalię będąc bardzo zadowolony ze współpracy z Nią

Rafał Szymkowiak

Founder at PragmatIQ Kancelaria Prawna

Uczestniczyłam w szkoleniu z OKR przygotowanym przez Natalię. Skondensowana wiedza praktyczna pozwala zrozumieć i podjąć świadomą decyzję czy wdrażać OKR w swojej firmie, a jeśli tak, to Natalia jest właściwą osobą, która pomoże to zrobić, wesprze wiedzą i doświadczeniem bez ubarwiania. Polecam serdecznie współpracę z Natalią 🙂

Magdalena Pająk

Head of People at Nomios Poland

W szkoleniu “OKR w biznesie” prowadzonym przez Natalię bardzo podobała mi się przejrzystość w sposobie przekazywania przez nią wiedzy oraz elementy warsztatowe i praktyczne. Natalię cenię za indywidualne podejście do uczestników, dzielenie się doświadczeniem z wdrożeń OKR i dobrymi praktykami OKR.

Michał Glinkowski

Business Development Manager at iRonin.IT

Chcesz wiedzieć, jak możemy wspólnie uzyskać efekt, o którym piszą nasi klienci – umów się na konsultację! ‍🚀 

WE HAVE PLEASURE TO WORK WITH

Zmieniałyśmy świat z

Uwielbiamy
rozmawiać – a Ty?