Natalia Ginter

Kim jestem?

Jestem partnerką, przyjaciółką oraz joginką. Zakładam, że jesteś na tej stronie ze względu na to, że jestem również pasjonatką oraz specjalistką od łączenia potrzeb pracowników z potrzebami biznesów.

Moje mocne strony, które zostały potwierdzone zarówno poprzez Gallup Clifton StrengthsFinder i znajdują odzwierciedlenie w moim życiu osobistym i zawodowym to:

  • indywidualizacja – intrygują mnie niepowtarzalne cechy każdej osoby, najskuteczniejsza jestem w pracy z klientem indywidualnym lub niewielkimi zespołami.
  • naprawianie – skutecznie identyfikuję obszary do poprawy i proponuję rozwiązania. Wierzę, że w wielu firmach “mikrokorekty, tworzą makroefekty”.
  • intelekt – ciekawi mnie świat i ludzie, cenię intelektualną dyskusję, przetwarzając informacje pod wieloma kątami, wnoszę głębokie zrozumienie w omawiane kwestie.
  • harmonia – szukam obszarów porozumienia, uczę Liderów w jaki sposób zarządzać konfliktem i jak z niego korzystać.
  • zbieranie – pracując ze mną możesz spodziewać się wielu pytań! Moim sposobem działania jest gromadzenie i przetwarzanie wielu informacji. Wnoszę do organizacji narzędzia, które ułatwiają wzrost i wydajność oraz dane i informacje, które ułatwiają Zarządom, liderom podejmowanie decyzji.

Kluczowe wartości

którymi kieruję się w życiu osobistym i zawodowym to:

  • relacje – buduję relacje oparte o zaufanie z przestrzenią na szczere dzielenie się wszystkimi emocjami. Potrafię dbać o potrzeby osób z którymi pracuję i żyję, jednocześnie kreuję potrzebną mi przestrzeń dla świadomego czasu spędzanego w samotności.
  • zdrowie – poświęcam czas i uwagę na świadome decyzje o wyborze swojego odżywiania, regenerowania i wzmacniania. Owocem tych decyzji jest wysoka produktywność oraz witalność i energia.

Doświadczenie zawodowe

Rezultaty oraz skuteczność przyświecają moim działaniom oraz decyzjom. Ciekawość nakręca mnie do zrozumienia modelu biznesowego moich klientów i wykreowania takich doświadczeń pracowników, które będą rozwijały ich samych oraz ich biznes. Uwielbiam uwalniać potencjał ludzi i organizacji!

Z firmami współpracuję jako trener – dzielę się wiedzą i wspieram liderów w ich codziennych wyzwaniach oraz jako konsultant – wspierając Zarządy we wdrażaniu OKR-ów, pomagam skutecznie realizować ich strategie biznesowe. Wierzę, że świadome działanie biznesowe wymaga odważnych decyzji polegających na codziennym wyborze priorytetów i świadomym mówieniu: “nie” wszystkiemu co jest niezgodne z wartościami, którymi chce kierować się organizacja. Wiedzą i zdobytym doświadczeniem chcę się dzielić z Tobą i Twoją organizacją.

Zobacz wpisy blogowe Natalii 

Company Objective – jak go napisać?

Company Objective – jak go napisać?

Dlaczego posiadanie celu jest tak bardzo ważne dla ludzi? Kiedy posiadanie celu przekłada się na wynik finansowy organizacji, a kiedy nie? Wreszcie jak, dzięki OKR przełożyć cel istnienia organizacji na Company Objective?

czytaj dalej
OKR – jak motywować zespół?

OKR – jak motywować zespół?

Wiedza o nieskuteczności motywowania przez system kar i nagród firmom nie wystarcza, nie inicjuje myślenia o poszukiwaniu skutecznego (tj. opartego o badania naukowe) sposobu motywowania. Dlaczego?

czytaj dalej