Natalia Ginter

Owner & Founder

Kim jestem?

Jestem partnerką, przyjaciółką oraz joginką. Zakładam, że jesteś na tej stronie ze względu na to, że jestem również pasjonatką oraz specjalistką od łączenia potrzeb pracowników z potrzebami biznesów.

Moje mocne strony, które zostały potwierdzone zarówno poprzez Gallup Clifton StrengthsFinder i znajdują odzwierciedlenie w moim życiu osobistym i zawodowym to:

  • indywidualizacja – intrygują mnie niepowtarzalne cechy każdej osoby, najskuteczniejsza jestem w pracy z klientem indywidualnym lub niewielkimi zespołami.
  • naprawianie – skutecznie identyfikuję obszary do poprawy i proponuję rozwiązania. Wierzę, że w wielu firmach “mikrokorekty, tworzą makroefekty”.
  • intelekt – ciekawi mnie świat i ludzie, cenię intelektualną dyskusję, przetwarzając informacje pod wieloma kątami, wnoszę głębokie zrozumienie w omawiane kwestie.
  • harmonia – szukam obszarów porozumienia, uczę Liderów w jaki sposób zarządzać konfliktem i jak z niego korzystać.
  • zbieranie – pracując ze mną możesz spodziewać się wielu pytań! Moim sposobem działania jest gromadzenie i przetwarzanie wielu informacji. Wnoszę do organizacji narzędzia, które ułatwiają wzrost i wydajność oraz dane i informacje, które ułatwiają Zarządom, liderom podejmowanie decyzji.

Kluczowe wartości

którymi kieruję się w życiu osobistym i zawodowym to:

  • relacje – buduję relacje oparte o zaufanie z przestrzenią na szczere dzielenie się wszystkimi emocjami. Potrafię dbać o potrzeby osób z którymi pracuję i żyję, jednocześnie kreuję potrzebną mi przestrzeń dla świadomego czasu spędzanego w samotności.
  • zdrowie – poświęcam czas i uwagę na świadome decyzje o wyborze swojego odżywiania, regenerowania i wzmacniania. Owocem tych decyzji jest wysoka produktywność oraz witalność i energia.

Doświadczenie zawodowe

Pomagam liderom budować silne zespoły. 

Jako konsultantka, przeprowadzam kompleksowe transformacje HRowe organizacji na partycypacyjny model zarządzania. Wykorzystuję w tym moje doświadczenie jako HR Business Partner, trener i certyfikowany facylitator. Miękkie tematy przekładam na twarde rezultaty. 

Jestem twórczynią autorskich programów szkoleniowych dla liderów oraz narzędzi HR-owych. 

Jako OKR Advisor posiadam  ponad 6-letnie doświadczenie w pracy jako konsultant z małymi i średnimi organizacjami w zakresie wdrażania i konsultacji OKR. 

Moim klienci podkreślają moją łatwość w tworzeniu narzędzi i szablonów, które znacznie zwiększają efektywność pracy ich zespołów, a także wysokie kompetencje komunikacyjne. Realizowane projekty zawsze dowożą zakładane rezultaty o czym świadczy NPS na poziomie 92 z ostatnich 2 lat.

Zobacz wpisy blogowe Natalii 

Jak złościć się w pracy?

Jak złościć się w pracy?

Prowadzisz firmę, jesteś liderem/liderką i niektóre zachowania, sytuacje powodują, że wybuchasz w niekontrolowany, nieprzewidujący sposób?

czytaj dalej
Jak podejmować decyzję o zwolnieniu pracownika?

Jak podejmować decyzję o zwolnieniu pracownika?

Podejmowanie decyzji o zakończeniu współpracy z członkiem zespołu, to jeden z najmniej przyjemnych obowiązków właściciela firmy lub lidera. Co zrobić, aby zrobić to dobrze zarówno dla pracownika jak i dla efektywności biznesowej?

czytaj dalej